風險共擔 Risk pooling

風險共擔原本是保險界的術語, 由幾個不同地區的保險公司聯手承擔風險,
萬一一個地區發生嚴重天災人禍, 例如日本核電廠爆炸, 日本很多人傷亡, 日本的保險公司要作出大量的賠償,
但其他地區的保險公司也可以支援, 使日本的保險公司不致於倒閉.
這個是基於大家相信世界各地同時發生天災人禍的機會很低.

而風險共擔也應用在供應鏈上, 每一間貨倉也有一定的安全庫存量(Safety Stock),
以防突如其來的需求, 但安全庫存量在貨倉中是某程度上是一種浪費,
因為照顧庫存要成本, 例如空間和人手.
但有些貨品是不能缺貨, 就像奶粉, 家長寧願多存, 也不能讓嬰孩肚餓沒奶可吃.

風險共擔的目的是減少安全庫存量,
例如大明和小明兩兄弟各自生了兒子, 原本他們各自儲存奶粉時,
每人預了兩罐作為安全庫存量, 加起來就是四罐.
但若果他們一起儲存奶粉, 則可能三罐就夠了.

一些大公司, 可能一個貨倉供香港, 一個貨倉供廣州,
若將兩個貨倉合併, 改為在深圳建貨倉, 可以明顯地減少了安全庫存量.

但風險共擔往往不是決定貨倉地點的主要考慮因素,
例如運輸問題, 在深圳建貨倉同時供貨香港和廣州, 車程遠了, 會令運輸的成本和時間就會增加了.
若貨品價值不特別高, 而貨品的週期很短, 因減少安全庫存量而減少的成本隨時不足以彌補運輸成本.

還有一點是, 若兩個市場的需求模式很相近, 能減少的安全庫存量不會很大.
因為計算安全庫存量時, 其中一個元素是需求的標準差（Standard Deviation),
若需求模式很相近加起來需求的標準差也會擴大, 結果安全庫存量減不了多少.

反過來, 若需求有週期性, 例如雪條在夏天的需求大, 冬天的需求小,
偏偏香港和澳洲的季節相反, 香港的淡季就是澳洲的旺季, 香港的旺季就是澳洲的淡季,
所以若一個貨倉供貨給香港和澳洲, 就抵銷了需要變動幅度, 更能減少安全庫存量.